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探寻企业管理之道,助力打造中坚力量 |《管理干部商学院》成都站震撼来袭!

浏览次数:340 发布时间:2018-11-22 17:51:52 文章来源:本站原创

   

在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探寻符合本土国情特质、企业现状的经营之路.
    经营之路离不开管理,企业管理的演变通常由三个阶段构成,经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段.
    1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率.
    2、可以让企业有明确的发展方向.
    3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能.
    4、可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当.
    5、可以向顾客提供满意的产品和服务.
    6、可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献.
    领导者是企业的灵魂,而组织则是企业的肌体.组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营,更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营,因为战略是通过组织来实现的.卓越的组织战略,首先是设定积极的战略与目标,搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系,并不断锤炼自身、持续发展,构建高效企业,向积极的目标持续推进.
    那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者,持续推进企业组织战略目标的实现呢?
    《巨海管理干部商学院》
    这是一门管理者的必修课!这是一堂助您企业全方位成长的课程,这是一个群英汇聚的舞台!巨海携手全国企业家打造高精尖的人脉圈,为您创造最具正能量的学习氛围!
    2018年12月26-28日,由巨海集团主办的为期三天的《巨海管理干部商学院》将在成都隆重拉开帷幕.四位老师联袂开讲,共同为您开启一场智慧的盛宴!


    成杰
    巨海集团董事长


    秦以金
    巨海集团副总裁
    《打造商界特种部队》主讲老师


    严华
    巨海集团西南区总裁
    巨海集团成都分公司总经理


    丁海燕
    上海卡夫贸易有限公司总经理
    走进《巨海管理干部商学院》,帮助您打造企业中坚力量,建立有效的科学化管理体系,解决企业的疑难杂症,协助您建立有效的管理机制,激发您员工的无限潜能,助您打造高绩效团队.而您只需要带着问题而来,便可顿悟而归!
    课程主要内容


    管理干部说的不仅是权力地位上有差别的员工,更说的是敢于承担,勇于负责的人.作为管理者应该拥有自己的追求,凡事精益求精,每日自我超越.课程中,成杰老师将为我们分享"管理者要立起来的三大核心"、"为将者五德"等精彩企业管理内容.
    成杰老师从事教育培训事业15年,创办、经营巨海集团10年,此次课程他将以其自身深厚的管理经验为企业家们解析"成为管理者六大核心",从"一大信念、两大核心、三大要素、四大关键、五大阶梯、六大能力"等方面阐述如何才能成为一名优秀的管理者以及管理者应当从哪些方面着手加强自身能力.


    除此之外,课程中,秦以金老师将以"五行管理"作为主讲内容,从企业使命愿景、管事四大法门、理人四大法门、领导人三要素等方面,将多年企业管理经验结合自身改变的经历,为企业家们解决企业经营中常见的人事、文化建设等问题.


    这次《管理干部商学院》课程中,丁海燕老师将发表"管理者的角色定位以及成长路径"的主题分享,从"企业中高层管理者学习的六大原则、对管理的理解及如何实现、管理者的角色定位(三大角色)、成为高效管理者的成长路径"等四个方面,亲述管理必备素质以及如何成为一个好的企业管理者.


    她用六年的时间,将巨海集团西南区一家公司发展到今天数十家公司.六年,巨海品牌从西部的无人知晓到今天响彻云霄;六年,巨海西部企业受众面超越五万人;六年,在她的身上,见证了一段奇迹.她就是巨海集团西南区总裁、巨海集团成都分公司总经理严华.此次课程中严华将结合自己六年创业经历以及管理巨海多家分(子)公司经验,为企业家学员们分享自己如何克服重重困难,如何获得在经营管理上突破等实用干货.

    企业经营中的问题一大堆,归根结底是人的问题,只有企业领导管理层真正意识到问题所在,真正打开自己、提升自己的,并不断带领团队共同进步,才能促使企业整体向上向前发展,走向前途璀璨.
    2018年12月26-28日,走进巨海《管理干部商学院》,在这里和高精尖的企业管理者一起共谈管理路,共创企业辉煌明天!

 

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