员工离职,在职场上算是一件司空见惯的寻常事,绝大部分的公司都会经历这种有人来又有人走的人员变动,普通员工就罢了,但如果是工作中很优秀的人离职,老板可能就要思考一下原因了.

有人说,优秀的员工离职,就像"无声处听惊雷",我觉得挺对.这些员工平时在公司既有工作效率,又听话,往往却又是最让人意想不到地突然离开.那他们为什么突然离职呢?绝不仅仅是因为钱没给到位的问题.

以下几点,管理者们一定要有则改之,无则加勉.

公司规章制度和管理方式反人性化

每一个公司当然都需要规章制度,这无可厚非,但有些奇葩反人性的规定,不仅没有真正起到约束的作用,反而成为了逼走员工的理由.无论是过分严格的考勤制度,还是克扣员工的加班费,甚至只是几条多余的规定,都可能把人逼疯.

我听一个朋友讲过他之前去的一家公司,主张军事化管理,公司有一条规定:只要是老板的消息,不管多晚,所有人都必须在五分钟内群里回复.更变态的是,只要是公司需要,哪怕是节假日,只要老板一个电话,你都得麻溜儿赶回公司加班,一旦有人违反,立即做开除处理!

还有的公司打着公司文化的幌子,强制员工提前打卡时间一两个小时到公司,或者强制员工加班,否则克扣工资等等.

这种病态、反人性的规章制度只会让员工产生厌恶心理,即使一时服从,内心也必然是不满的,极大地打击员工的工作积极性,甚至对公司产生深深的怀疑,这样的公司,长此以往,肯定是留不住人才的.

付出没有得到相应的回报

这一点,应该是离职员工最普遍的原因.

每个人在职场上工作,通过自己的努力以后,他们都希望自己的工作成果能得到别人的认可,当他为公司创造价值以后,肯定也希望得到公司的反馈.但是在很多公司,员工工作勤勤恳恳、脚踏实地,同时也为公司创造了很多的价值,为公司业务的增长和公司绩效的提升提出了很多的改善建议和方法,公司却选择视而不见,仿佛一切都是理所应当.

职场是一个讲究价值创造与回报的地方,没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见.一个成熟的企业应该有一套完善的绩效考核制度,对于工作努力成绩优异的员工,应该给他们更多的报酬.其实很多人并不在乎多几百少几百,他们在乎的是公司认不认可自己的付出.

领导人无能

关于领导指挥的问题,很多人都深有感触.他们往往满怀抱负和对未来的美好期许进了公司,通过长时间的相处和接触后会发现,有的领导都是名义上是领导,但是实际上他们却不懂什么业务,只会都拿着一些理论化的管理方法来管理他们.

当然,这还不是最主要的,最主要的是一些领导经常在他们面前画大饼,甚至会用一些强制的手段来压迫他们.除此之外,他们在工作的过程当中,他们只关注员工的工作KPI,从不关心员工的内心情感和身体健康.

所以跟这样的领导办事情,一方面,员工学不到什么实际的东西,这对于他们以后的发展自然没有什么好处;另一方面,员工跟着这样领导混,会感到很心累.毕竟,每个人的承受力都是有限的,时间久了,员工觉得自己没有必要在这种环境里面继续待下去的时候,自然会想到辞职.毕竟谁都不愿意在这种毫无意义的环境当中消耗自己,浪费自己的宝贵年华.

没有晋升空间和发展前景

每一个职场人进入公司最主要的目的就是为了挣钱,但除了这个目的,绝大部分的人更看重的是个人在公司的发展前景,看重公司长远的发展.只要公司有发展前景,公司所处的行业和领域也符合时代发展的大趋势,员工必定愿意和公司一起成长,一起创造更多的价值,从而实现自己的人生抱负和职业理想.

所以,在员工看来,公司的发展前景不好,也就意味着个人没有了发展空间.甚至有的员工还会觉得,公司一副风雨飘摇的样子,自己迟早会面临失业和重新择业的问题,既然这样、不如提前做好准备应对这一切.

总而言之,面对员工流动问题,管理者往往怨天尤人,却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职,而是离开老板,离开公司.所以当我们看到员工离职的时候,特别是一些优秀员工在频繁离职的时候,公司就应该好好的反思下自己,是不是公司在某些方面存在问题.

人才,是一个公司最强大的资本,只有留住人才,公司才会有未来.