任正非曾说:"思想权和文化权是企业最大的管理权."文化创造未来,思想铸就成功.

企业文化的根本作用在于引领精神,实现权力和制度无法实现的教化之功,这就是那些卓越领导者会建立强势文化的根本原因.

所以,企业领导人要学会用制度建立规则,用文化凝聚人心.有规则,才会有秩序;有文化,才会走向文明.

10月8日,《巨海企业文化大训》以成杰老师在巨海10周年的精彩致辞再次开启,成杰老师就《巨海人如何立起来》这一主题,进行了更全面系统的剖析和讲解.巨海人立起来必须具备以下几点!

一大信念

美国著名管理学家汤姆·彼得斯指出:"一个伟大的组织能长期生存下去,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是信念的精神力量以及信念对组织全体成员所起到的感召力."

一个人所有行为的改变,都是信念的改变.

信念是什么?

成杰老师说:信念就是内心深处一种确定的感觉!

那么,巨海人最确定的是什么?

我巨海,我骄傲!

我巨海,我自豪!

巨海要成为一家伟大的公司的五大要素:

1、伟大的时代

2、伟大的战略

3、伟大的文化

4、伟大的组织

5、伟大的产品

两大修炼

内修于心

外炼于形

念头是种子,行动是扎根!

一个人能力提升最快的两大通道:

1)学习:打破认知,提升思维

2)实践:切身地感受,真实地体验

当我不断地去实践,去体验的时候,我的生命才会变得更饱满,更有能量,更有故事.

三大特性

1、自主性

主动是享受,被动是消耗.

主动是成长,被动是苦役

主动是天堂,被动是地狱

2、思考性

我思考问题的品质,将决定我生命的品质.问题就是礼物.

作为巨海人,提升人生价值的通道,就是增加思考问题的时间,提升思考问题的品质.

3、合作性

人生成功的唯一关键就是与人合作,与人合作是一种艺术

与人合作的核心:

1)放下面子

2)放下得失

3)放下个人感受

四大关键

1、做好自己

我唯一能够决定的,就是把自己做好;只有我做好了自己,一切都将越来越好.

2、成就团队

成就团队成员的综合能力

成就团队成员的人生价值

成就团队成员的人生梦想

3、造福顾客

4、影响众生

五有巨海人

有学习能力

有市场意识

有敬业精神

有专业水准

有思想境界

六大能力

学习力

行动力

感知力

思考力

创造力

影响力