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刘育良企业咨询全国巡讲品牌课程《运营定天下》

巨海企业管理咨询课程《运营定天下》课程秘诀

巨海企业管理咨询课程《运营定天下》

 

       模式定天下企业管理咨询课程——点破企业赢利模式的“死穴”
     
利润突破——绩效考核的实操流程与量化技术
     
85后管控——垮掉一代85后员工激励凝聚的核心要素
     
企业道场——文化精神激励四大致命误区与企业管控三条生死线
      
实操实战——如何设计绩效激励方案及标准模板讲解
     
体制建立——如何完善企业治理体系、构建可掌控的游戏规则?
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人财跨越——“五年100倍速增长”秘诀的人才战略精要
 

         

《运营定天下》 企业管理咨询课程精华:

        刘育良 《运营定天下》企业管理咨询课程体系

 

    模块一    绩效改革课程

 

    1.剖析扼杀企业管理系统的绝症 
    2.企业组织架构设计与维护 
    3.岗位职责制定及岗位说明书撰写 
    4.绩效考核八大关键指标 
    5.绩效激励的四大致命杀手 
    6.如何建立企业薪酬体系 
    7.如何确定考核标准 
    8.态度绩效考核的量化操作流程

 

    模块二    人力资源培训课程

 

    1、 老板(企业)生死观念大革命 
    2、 企业道场建设的五大核心 
    3、 文化激励十大关键指标 
    4、 招兵买马的核心秘诀 
    5、 企业文化落地的八大模块 
    6、 基于胜任力模型的高效培训系统建设 
    7、 留住核心人才的十大策略? 
    8、 垮掉一代——85后员工激励管理的秘密 
    9、 后继无人——接班人计划的三大要诀 
    10、企业灵魂人才战略---“金手铐”战略

 

 

《运营定天下》 股改培训课程讲师简介:

 

 巨海企业管理咨询课程刘育良老师  

    刘育良老师

    巨海教育集团副总裁

    原世界百强金融财团培训总监

    原世界五百强企业营销总监

    中国咨询式企业培训开创者

    中国企业文化落地第一人

    多家上市公司人力资源战略顾问

    中国著名绩效薪酬、股改培训专家

   

  刘育良老师,在中国人大华商书院研修国学,在上海交通大学研修人力资源学,在美国NLP大学研修神经语言学,拥有六项心理学国际认证资质,被誉为是一位“六学合一”“六经注我”(国学、心理学、人力资源学、管理学、营销学、语言学)的老师。刘育良老师以“爱”为人生信条,以“教育”为终身使命,是中国屈指可数的兼具多元化、多维度专业背景的顶尖教练 。

  他是一位出色的企业培训师,成功举办企业管理培训课程一千三百余场,亲自培训的知名企业五百多家;辅导培训的上市公司达五十余家,如中国银行、江苏银行、金鹰国际、交通银行、LG等。更是LG商学院十年来首度外请的巡回培训老师,由于培训绩效之章显,创造了被同一家上市企业邀请培训达二十多次的经历,被誉为“回头率最高”的老师。

  他是一位成功的企业管理咨询师,注重深入企业内部进行调研、诊断,实施全闭环式的诊断咨询体系,他的咨询善于运用麦肯锡、盖洛普等世界级管理咨询公司的咨询理念和专业工具,打造属于您企业自身的核心竞争力,他亲自咨询和顾问的许多企业实现高速增长,如七色;回味,从默默无闻成长为中国行业前三名,中国唯一一位为上百家企业做文化咨询的老师,他被誉为“最会讲课的企业咨询师、最会咨询的企业培训帅。”

   

曾咨询培训过的部分企业(排名不分先后)

中国移动

中国电信

中国联通

中国银行

苏宁电器

LG电子

西门子

 水井坊

苏美达集团

苏源集团

一汽大众

普天通讯

分众传媒

苏博特

美的电器

统一企业

银河证券

海澜集团

国电南自

舜天集团

通灵翠钻

先声药业

海天集团

南瑞自动化

开元集团

朗驰集团

扬子江药业

览众智能

 

《运营定天下》 企业管理咨询课程视频

 

 

 

《运营定天下》 企业管理咨询课程优势

 

      《运营定天下》企业咨询培训与传统培训的九大区别优势

 

区别优势

传统培训

《运营定天下》咨询培训

1

让你和无边无际的知识对接,活活淹死

让你只和证明有效的实战系统对接,轻松胜出

2

老师讲完收工,学员光激动无行动,重复昨天的故事

给你行动方案和操作表单,回去以后立竿见影

3

告诉500强企业如何牛,CEO曾说过什么

拿出世界500强的内部机密和管理工具,悄悄让你运用和移植

4

说企业文化很重要,你回去好好加油

说这件事情交给我,帮你做出文化圣经

5

在空中飞,常以个人经验所谓顿悟代替科学,纵论成败得失

在地上走,说花二十年,经过对100万员工全面调研分析,这么做才靠谱,为成功王道!

6

让学员归零,以老师自居

关注学员痛苦,以服务者为荣

7

说有一招看人用人很准,解决短期问题

说这套世界顶尖企业测评工具很好,拿回去用一辈子

8

说我这个观念值100万

说真的投入100万美金研发,得到的系统让你带回家

9

培训有知无行、知易行难

先从行入手,有行自知,行深知切,知行合一

 

《运营定天下》 企业管理咨询课程部分经典案例

 

A.七色纺

 

刘育良企业管理咨询课程《运营定天下》案例

 

B.智平基础(现为华东地基工程第一强)

 

刘育良企业咨询课程《运营定天下》案例

 

C.回味

 

刘育良企业咨询课程《运营定天下》经典案例

 

《运营定天下》 企业管理咨询课程现场

 

刘育良 运营定天下 课程现场

 

刘育良企业管理咨询课程《运营定天下》课程现场

 

刘育良企业管理咨询课程《运营定天下》第六期合影

 

详情请咨询官方学习顾问:13917676688

相关链接:

  世界企业高级股改、企业培训师 刘育良老师

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