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课程预告 | 打造冠军团队,管理好才是硬道理!

浏览次数:287 发布时间:2018-06-08 15:29:29 文章来源:本站原创

心理学家马斯洛曾说,杰出团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的.由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、地位和看问题的角度不同,对企业的目标和期望值有着很大的区别,因此,要使团队高效运转需要建立各项完善的机制,让大家知道"我们要完成什么、我能得到什么".团队是企业的灵魂和运行的核心动力,要打造一支狼性团队,需要每一位成员的付出和努力,才能使团队更专业、更具实力.

立足经济社会的视角,怎样才能管好团队、快速打造出一支"冠军团队",把散乱的力量敛聚起来为实现远大的目标而不懈努力呢?


《打造冠军团队·总裁班》,一堂热门团队建设课程,解密冠军团队基因!它由巨海集团主办,巨海集团首席讲师孙宏文老师主讲,将于2018年6月20-21日无锡开课,届时必将能量爆棚!!!这是一门老板及公司高管都不可错过的必修课.


主讲老师:孙宏文

巨海集团首席讲师

《打造冠军团队总裁班》

《团队凝聚力训练营》

《巨海管理干部商学院》主讲导师

孙宏文老师拥有28年企业管理实战经验、15年的教育培训经历、13年的讲台生涯的他,本次课程将从招聘培训系统、团队激励系统、高效会议系统、企业文化系统四大板块出发,全方位的分享给您选人、育人、留人、用人的秘诀,手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来,来之能战,战之必胜的冠军团队!!!

课程内容

01

招聘培训系统


老板是招聘的第一负责人,老板的形象决定企业的形象,老板的影响力决定企业的影响力.那么......


1、如何吸引顶尖高手?

●老板要做到哪些才能吸引人才?

●招聘过程中要注意哪些,如何提升企业形象?

2、如何慧眼识英才?

●在众多的人才中,要怎样才能快速识别出适合自己公司的人才?

3、如何通过培训筛选人才?

●培训是观察人才最好的阶段,要通过哪些细节、哪些环节来筛选人才呢?

......

在培训的过程中,不仅要选出适合公司发展的"好人才",更要让人才主动留下来,认同公司,那么要如何做才能留住人才呢?


1、学习成长留人才:

任何人在任何地方都追求学习成长,只有在学习成长的环境中才能让人感到自身的价值的提升.

2、企业文化留人才:

一个企业的文化是一个企业的灵魂,是一种潜在的力量之源,是一种氛围.

3、肯定赞美留人才:

肯定赞美可以让人心生喜悦,获得力量之源.

......

02

团队激励系统

团队不仅需要管理,更需要激励,一个好的团队激励系统将激发您员工不断前进的战斗力.那么,什么样的激励系统才是最有效的呢?孙老师将从物质激励、能力激励、精神激励三大方面入手,教您因人而异,不同的人给予不同的激励,想员工所想,给员工所需!

03

高效会议系统

公司的发展运营离不开会议,会议分为:晨会、夕会、周会、月度启动大会、年会等,不同的会议有不同的效果.那么,冠军团队要开什么样的会?孙老师将会为您量身打造最适合您的会议系统,让您不再害怕开会,让每一次的会议都是一次能量的提升!

04

企业文化系统

在一个企业,如果把老板比作是教主,把员工比作是信徒,那么文化则是经书.文化在一个企业的发展中起着至关重要的作用.俗话说,小团队靠感情,中团队靠制度,大团队靠文化.那么,冠军团队要有怎样的企业文化呢?孙老师将从企业文化的三大机制,即愿景、使命及核心价值观三大方面着手,采用因企制宜的方式为您的企业量身定做独树一帜的企业文化,让您的企业从此绽放异彩!


生活中不只是凯旋,还有奋斗!

冠军不只是一种结果,更是一种状态!


《打造冠军团队总裁班》· 无锡站

2018年6月20-21日

我们不见不散!

地址:上海市长宁区通协路558号汤泉国际A栋3楼 邮编:200035 电话:400 6820 996
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