俗话说,"一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝"."三个和尚"是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作.有首歌唱得好"团结就是力量",而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹.

    当今社会,随着知识经济时代的到来,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂.在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动.所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹!

    从个人到团队到组织,这是一堂专门为您的企业设计,为您企业长久发展提供指导的重要课程,《打造冠军团队·总裁班》强势而来,敬请期待!

    主讲老师:孙宏文

    巨海集团首席讲师

    《打造冠军团队总裁班》

    《团队凝聚力训练营》

    《巨海管理干部商学院》主讲导师

    《打造冠军团队总裁班》由巨海集团主办,巨海集团首席讲师孙宏文老师主讲,他拥有28年企业管理实战经验、15年的教育培训经历、13年的讲台生涯的他,本次课程将从招聘培训系统、团队激励系统、高效会议系统、企业文化系统四大板块出发,全方位的分享给您选人、育人、留人、用人的秘诀,手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来,来之能战,战之必胜的冠军团队!!!

    课程预告

    《打造冠军团队·总裁班》

    时间:2018年8月6-7日

    地点:中国·绍兴

    招聘培训系统

    老板是招聘的第一负责人,老板的形象决定企业的形象,老板的影响力决定企业的影响力.那么......

    第一:如何吸引顶尖高手?

    ●老板要做到哪些才能吸引人才?

    ●招聘过程中要注意哪些,如何提升企业形象?

    第二: 如何慧眼识英才?

    ●在众多的人才中,要怎样才能快速识别出适合自己公司的人才?

    第三:如何通过培训筛选人才?

    ●培训是观察人才最好的阶段,要通过哪些细节、哪些环节来筛选人才呢?

    ......

    在培训的过程中,不仅要选出适合公司发展的"好人才",更要让人才主动留下来,认同公司,那么要如何做才能留住人才呢?

    第一:学习成长留人才:

    任何人在任何地方都追求学习成长,只有在学习成长的环境中才能让人感到自身的价值的提升.

    第二:企业文化留人才:

    一个企业的文化是一个企业的灵魂,是一种潜在的力量之源,是一种氛围.

    第三:肯定赞美留人才:

    肯定赞美可以让人心生喜悦,获得力量之源.

    ......

    团队激励系统

    团队不仅需要管理,更需要激励,一个好的团队激励系统将激发您员工不断前进的战斗力.那么,什么样的激励系统才是最有效的呢?孙老师将从物质激励、能力激励、精神激励三大方面入手,教您因人而异,不同的人给予不同的激励,想员工所想,给员工所需!

    高效会议系统

    公司的发展运营离不开会议,会议分为:晨会、夕会、周会、月度启动大会、年会等,不同的会议有不同的效果.那么,冠军团队要开什么样的会?孙老师将会为您量身打造最适合您的会议系统,让您不再害怕开会,让每一次的会议都是一次能量的提升!

    企业文化系统

    在一个企业,如果把老板比作是教主,把员工比作是信徒,那么文化则是经书.文化在一个企业的发展中起着至关重要的作用.俗话说,小团队靠感情,中团队靠制度,大团队靠文化.那么,冠军团队要有怎样的企业文化呢?孙老师将从企业文化的三大机制,即愿景、使命及核心价值观三大方面着手,采用因企制宜的方式为您的企业量身定做独树一帜的企业文化,让您的企业从此绽放异彩!

    想要让团队无往不胜?2018年8月6-7日,《打造冠军团队总裁班》绍兴站,赶快预约吧!课程现场,我们不见不散.