一个人再厉害,干不过一个团队;

    一个团队再厉害,干不过一个平台;

    一个平台再厉害,干不过一个系统.

    今天的商业竞争,是团队与团队之间的竞争,而团队与团队竞争的背后,是运营系统在做支撑.

    如果你想打造一支行业冠军团队,你就必须掌握打造冠军团队的四大系统.

    巨海集团历时十年的沉淀和积累,形成了一套不可思议的团队建设系统——《打造冠军团队·总裁班》,让巨海能够快速崛起,引领行业,同时帮助无数的企业变得强大和完善.

    本次课程从招聘培训系统、团队激励系统、高效会议系统、企业文化系统四大板块出发,全方位揭开选人、育人、留人、用人的秘诀,手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来,来之能战,战之必胜的冠军团队!

老师介绍

    巨海集团首席讲师;

    29年企业管理实战经验、16年教育培训经历、14年讲台生涯;

    中国石化、361度(中国)、浙江浪莎集团等上千家企业培训讲师.

课程体系

招聘培训系统01

    老板是招聘的第一负责人,老板的形象决定企业的形象,老板的影响力决定企业的影响力.

如何吸引顶尖高手

    老板要做到哪些才能吸引人才?

    招聘过程中要注意哪些,如何提升企业形象?

如何慧眼识英才

    在众多的人才中,要怎样才能快速识别出适合自己公司的人才?

如何通过培训筛选人才

    培训是观察人才最好的阶段,要通过哪些细节、哪些环节来筛选人才呢?

    在培训的过程中,不仅要选出适合公司发展的"好人才",更要让人才主动留下来,认同公司,那么要如何做才能留住人才呢?

学习成长留人才

    任何人在任何地方都追求学习成长,只有在学习成长的环境中才能让人感到自身价值的提升.

企业文化留人才

    一个企业的文化是一个企业的灵魂,是一种潜在的力量之源,是一种氛围.

肯定赞美留人才

    肯定赞美可以让人心生喜悦,获得力量之源.

团队激励系统02

    团队不仅需要管理,更需要激励,一个好的团队激励系统将激发您的员工不断前进的战斗力.那么,什么样的激励系统才是最有效的呢?

    孙老师将从物质激励、能力激励、精神激励三大方面入手,教您因人而异,不同的人给予不同的激励,想员工所想,给员工所需!

高效会议系统03

    公司如何开好:晨会,夕会,周会,月会,年会等的实操策略.

企业的五大会议

会议的四大误区

企业文化系统04

    在一个企业,如果把老板比作是教主,把员工比作是信徒,那么文化则是经书.俗话说,小团队靠感情,中团队靠制度,大团队靠文化.

    那么,冠军团队要有怎样的企业文化呢?在本课程中我们将为您讲解建设企业文化的实操方法.

文化的三大基础

落地的七大要领

    ◆◆◆

    团队精神是一种力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的灵魂,任何时候都不能丢、不能变.加强团队建设是每个企业发展壮大的必经之路!

    《打造冠军团队·总裁班》为您提供实用落地的团队建设方案!不想你的团队一盘散沙,消极怠慢,那就走进《打造冠军团队·总裁班》课程现场,一起塑造企业冠军团队!

近期课程预告

    《打造冠军团队·总裁班》

    时间:2019年8月24-25日

    地点:中国·重庆