2020年5月23日,第330期《商业真经》暨巨海杭州分公司成立10周年庆典在江苏苏州圆满落幕.

三天两夜的学习之旅,各行各业的企业家学员们在此认真学习,用最饱满的热情和最认真的态度精进自己.

在三天的课程里,我们收获了喜悦、感动,感受了巨海的文化,聆听了各位老师的精彩演讲和干货分享.更最要的是,经历了一次完美的蜕变,收获了成长、精进的自己.

课程回顾

商业篇

企业成功的三大关键:

产品——卖什么

团队——谁来卖

商业模式——如何卖

产品是"1",营销是"0",如果没有了"1",再多的"0"还是"0".

无形的产品

       1公司的品牌形象

过去是明星代言的时代, 现在是人人带货的时代.

1.创始人的故事、梦想、情怀

2.公司所做的公益和慈善

3.公司所投入的广告和宣传

4.顾客使用之后口碑相传

5.请明星代言不如把自己变成明星

       2领导人的领袖魅力

领袖:梦想、胸怀、格局、能量、追求、正念利他.

       3核心团队的形象

老板的努力,就是对员工最好的激励.

尊重彼此·彼此尊重

信任彼此·彼此信任

包容彼此·彼此包容

认同彼此·彼此认同

成就彼此·彼此成就

       4企业员工的形象

阳光正面,积极向上

向上向善,简单纯粹

认真、用心、努力、负责任

商业模式盈利的八大关键

免费模式 共享模式 客客模式

     1产品具有竞争力

     2市场空间足够大

     3利润空间足够大

     4大的趋势刚刚开始--未来会普及

     5收入持续保障,越做大越轻松

     6业务模式好,商业模式好

     7品牌效应突出,有潜力、有爆发力的品牌

     8培训支撑体系:全方位的培训体系

宋海老师分享

巨海与阿里巴巴旗下的商业评论·新商业学院达成战略合作,本次《商业真经》的课程现场特意邀请到阿里成长历程中曾经的亲历者和见证者——宋海老师,向大家分享了如何学阿里,用阿里.

宋海老师

原阿里巴巴中国事业部大区总经理

原阿里巴巴渠道事业部全国总政委

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.

激励的原则

只可锦上添花不能雪中送炭

它是鸦片,不是福利

物质文明,精神文明

如何选将?

潜在主管的特质:

可以复制、善于总结

擅长辅导、懂得执行、能够服众

主管经理的五个层次

过滤器

传声筒

电动机

发电机

永动机

学员风采

学生的状态决定老师的状态,学生问问题的水平决定老师解答的水平.课堂从来不是老师一个人的独角戏,只有学生和老师同频共振,老师才能发挥出最佳水平,学生才能链接到最多的能量.

颁奖

冠军组

亚军组

季军组

在这特殊的时期,我们相聚于此,为的是更好的成长、精进自己.三天的课程是短暂的,但是学习、收获到的知识是伴随终身的.

携手巨海,势不可挡!让我们下次再会~