在职场中,无论你的身份是领导还是员工,你都不可能做到一个人单独行动.作为员工,需要和同事进行配合,多部门协作,共同完成团队的目标.

作为管理者,更不可能"单打独斗",而必须在选人、育人、用人和留人上下大工夫,组建一支"召之即来,来之能战,战则必胜"的团队.管理者不只是用好人,更是协调好人、目标、资源之间的关系,使团队最高效率地去执行任务,做出成绩.

要想组建一支富有战斗力的团队,必须进行有效的团队建设.团队建设是一个伟大的创造,是现代企业管理的一个基础,是一个平台,也是构建公司的一个基本出发点.团队建设促进团队合作,良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩.团队成员间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高.团队和团队成员协作合为一体,才能携手做出企业更大的"蛋糕".

巨海集团多年的沉淀和积累,形成了一套不可思议的团队建设系统——《打造冠军团队·总裁班》,让巨海能够快速崛起,引领行业,同时帮助无数的企业变得强大和完善.

2021年8月28日-29日,由巨海集团主办的《打造冠军团队·总裁班》重庆站即将火热开课!

主讲老师

孙宏文老师

巨海集团首席讲师

课程体系

01

招聘培训系统

老板是招聘的第一负责人,老板的形象决定企业的形象,老板的影响力决定企业的影响力.

如何吸引顶尖高手

老板要做到哪些才能吸引人才?招聘过程中要注意哪些,如何提升企业形象?

如何慧眼识英才

在众多的人才中,要怎样才能快速识别出适合自己公司的人才?

如何通过培训筛选人才

培训是观察人才最好的阶段,要通过哪些细节、哪些环节来筛选人才呢?

在培训的过程中,不仅要选出适合公司发展的"好人才",更要让人才主动留下来,认同公司,那么要如何做才能留住人才呢?

学习成长留人才

任何人在任何地方都追求学习成长,只有在学习成长的环境中才能让人感到自身价值的提升.

企业文化留人才

一个企业的文化是一个企业的灵魂,是一种潜在的力量之源,是一种氛围.

肯定赞美留人才

肯定赞美可以让人心生喜悦,获得力量之源.

02

团队激励系统

团队不仅需要管理,更需要激励,一个好的团队激励系统将激发您的员工不断前进的战斗力.那么,什么样的激励系统才是最有效的呢?

孙老师将从物质激励、能力激励、精神激励三大方面入手,教您因人而异,不同的人给予不同的激励,想员工所想,给员工所需!

03

高效会议系统

公司如何开好:晨会,夕会,周会,月会,年会等的实操策略.

04

企业文化系统

在一个企业,如果把老板比作是教主,把员工比作是信徒,那么文化则是经书.俗话说,小团队靠感情,中团队靠制度,大团队靠文化.

那么,冠军团队要有怎样的企业文化呢?在本课程中我们将为您讲解建设企业文化的实操方法.

∨

团队精神是一种力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的灵魂,任何时候都不能丢、不能变.加强团队建设是每个企业发展壮大的必经之路!

《打造冠军团队·总裁班》为您提供实用落地的团队建设方案!不想你的团队一盘散沙,消极怠慢?那就走进《打造冠军团队·总裁班》课程现场,一起塑造企业冠军团队!

课程预告

《打造冠军团队?总裁班》

课程时间:

2021年8月28-29日

课程地点:

中国 重庆