一年之计在于春,一日之计在于晨.

对于企业来说,一日之计在于早会.

一个公司开早会的水平,决定了员工的工作状态、团队氛围、工作效率及成果!

请问你对公司的早会满意吗?

面对90后、95后的早会,你是否一筹莫展?

你渴望通过早会引爆团队能量并创造更好的绩效吗?

如何通过早会激励团队伙伴,激发团队士气?

如何通过早会传递企业的文化,凝聚员工的心灵?

如何通过早会让员工找到自信,绽放自己,让企业充满活力?

如何定制属于公司的早会流程,让全员快速进入工作状态,愉快接受工作目标,信心满满地去拿到结果?

巨海集团通过13年的沉淀和完善,形成了一套行之有效的早会机制,并辅导了上万家企业成功建立了企业的早会文化.这里有您可以拿回去就可以落地的早会机制.同时您将现场感受到巨海的传奇团队——巨海成长突击队!

邀请函

巨海集团

上海巨海企业管理顾问有限公司是由成杰老师创办于2008年10月.巨海集团是一家集巨海商学、未来领袖商学、巨海智慧书院、企业实战管理、领袖魅力演说、企业内训、顾问式咨询诊断、演说家论道、领袖论坛为一体的专业咨询机构.

巨海集团以"帮助企业成长,成就同仁梦想,为中国成为世界第一经济强国而努力奋斗"的使命为己任,立志成为中国商业培训优选服务平台.

成杰老师

巨海集团董事长成杰老师,2008年创办上海巨海企业管理顾问有限公司,现业务已经遍布全国.13年创业之路,19年培训生涯,165座城市,5500余场演讲,成杰老师一直在践行自己的梦想和使命,他不仅是巨海集团的董事长,也是上海巨海成杰公益基金会的发起人.时至今日,基金会已捐建17所希望小学.

成杰老师不忘初心,砥砺前行,以教育培训为终生使命,助力中国中小型企业发展与腾飞.

巨海集团董事长

上海巨海成杰公益基金会发起人

巨海早会

每天早晨8—9点是巨海集团的正式早会时间,早会期间,我们通过一个完善的流程来调整团队的状态,激发团队的能量,明确团队的目标,让员工在早会上寻找到乐趣,在早会上获得突破和成长……

许多企业家因为走进巨海早会参观与学习,建立了自己的早会文化,提升了团队的状态、士气、战斗力.

您将收获

1.营造团队快乐氛围;

2.激发团队士气状态;

3.焕发团队作战精神;

4.分享优秀实战经验;

5.聚焦业务重点工作;

6.赋能团队拿到结果.

早会流程

1. 主持人开场

2. 领袖能量操

3. 巨海文化

4. 拥抱环节

5. 舞蹈

6. 士气展示

7. 日精进

8. 快乐分享/新闻播报

9. 游戏环节/嘉宾分享

10. 工作安排

11. 领导训勉

12. 使命宣言结束

巨海成长突击队

巨海成长突击队是一支有超强凝聚力和战斗力的卓越团队.他们召之即来,来之能战,战之必胜.他们以"成长、突破、蜕变、精进、为爱成交"为目标.他们坚信:我今天的收获是我过去付出的结果,要想增加明天的收获,就要增加今天的付出!