什么是管理

不少学术大师给出了多种定义.

福莱特(Follett,1942):通过其他人完成工作的艺术.

罗宾斯和库尔塔(Robbins and Coultar,1996):管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他人来有效完成工作的过程.

杨文士和张雁(1994)认为,管理是指组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程.

徐国华等(1998)指出,管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力资源,以更好地达成组织目标的过程.

管理是一门艺术,更是一门科学.

这就意味着,管理是有规律可循的,而我们所要做的就是符合管理的规律,如此才能达到有效管理.有效的管理是企业追求的目标,使企业成为一个坚强有力的整体,达到一呼百应、令行禁止的效果.

企业家要根据企业发展的特点,不断寻求适合企业的科学管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这样才能使企业不断地发展壮大.

如何寻求适合企业的科学管理方式?是当今每一位企业家都在不断思考的问题.巨海专为企业家学员研发《管理的科学》,致力于提升企业家的管理能力,赋能企业管理水平.

《管理的科学》课程内容全新升级,带领企业家共同探寻企业持续发展的基石所在.

2021年9月17-18日,由巨海集团主办的《管理的科学》即将在浙江金华火热开课!

01

主讲老师

丁海燕老师

巨海商业学堂首席讲师

上海卡夫贸易有限公司总经理

丁海燕老师,拥有教育管理学本科学士学位,21年企业实践管理经验.现任多家企业内训顾问,专注于企业运营、团队建设、企业家个人成长实践研究、企业管理实践等研究课题.

02

课程体系

1

组织的基本常识

2

管理的基本常识    

3

向管理要绩效——人

4

企业人才复制

5

向管理要绩效——目标

6

向管理要绩效——资源

7

向管理要绩效——过程

8

核心团队的打造

不懂管理就做不好老板.一个企业所拥有的良好运营模式和企业的管理息息相关.

将管理过程尽量科学化,对于企业领导人来说,是身心灵的解放;对整个团队来说,无疑是点亮了一盏清晰的指向灯.

科学促发展,管理定江山.丁海燕老师将其21年管理经验和学术研究成果融入课程中,和现场企业家倾情分享企业管理的科学,帮助企业家和管理者不断自我超越,实现企业发展腾飞.

管理盛宴,企业赋能,让我们不见不散,共铸企业之辉煌!

课程预告

《管理的科学》

课程时间:2021年9月17-18日

课程地点:浙江 金华