讲师：李玉琦

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     #听他说第060天#    

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今天我们聊一聊一个新的话题——伪领导人。

你的身边有伪领导人吗？你的公司有伪领导人才吗？伪领导人才有很多特征，让人感觉他们特别像领导人才。因为他们貌似领导人才，所以比较容易占据关键的领导岗位；因为他们不是真正的领导人才，因而不能领导企业走向胜利，甚至反而危害企业的生存和发展。

众多伪领导人才潜伏在各行各业的领导岗位，不为人知，大多数自恃身高，所以也并不自知！

伪领导人才因其领导力有致命的缺陷，因而不能成为独当一面的帅才，他们尤其无法胜任事业部经理、公司的总经理或者分管一摊业务的副总经理岗位。在竞争日趋激烈的新时代，这些人可能盛行一时，但迟早会露出马脚，往往逃脱不了被炒的命运。数据显示，如今高管的任职期限比20年前大大缩短了！

在线领导力机构用了四年的时间采访了286家曾经解雇或以其他方式要求CEO离职的上市公司和私有公司以及医疗机构的1087位董事！研究发现CEO被解雇31%是因为推动变革不利，28%是因为忽视顾客，27%是因为容忍业绩不佳的下属，23%是因为不承认事实，22%是因为说得太多而做得太少。

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《CEO为什么失败》的作者大卫·道里奇（David Dotlich）和彼得·凯路（Peter Cairo）基于多年培训和辅导数千名高管的经验，归纳出高管失职的11种表现！

1、傲慢，认为自己都是对的，别人都是错的。

2、作秀，总想成为注意力的中心。

3、喜怒无常，情绪非常的不稳定。

4、瞻前顾后，不敢做决策。

5、习惯性不信任，看人看事，总看阴暗面。

6、离群索居，不用心做事，脱离群众。

7、淘气，相信规则就是用来打破的。

8、标新立异，为了与众不同而与众不同。

9、消极抵抗，嘴上应承，心里并不真的相信。

10、完美主义，小事做得漂亮，大事却没做好。

11、热衷于取悦，想成为上上下下人见人爱的人。

真正的领导人也会失败，所以伪领导人才的失败几率更大，根本原因就在于他们不健全的领导基因。

伪领导人才有哪几类，通常情况下有五类：

一、不与人为善，如果一个领导人不与人为善，即使他能够爬到高层，他也会成为孤家寡人；

二、不追求卓越，在小企业不追求卓越往往很难生存，随着企业做大，往往这些人会成为混日子的代名词，成为了大家心目中真正的混世魔王；

三、缺自信果敢，胆小的领导人不敢做事，不敢得罪人，优柔寡断成了大家心目中的和事佬，和事佬往往很难发起和推动变革与创新。《财富杂志》曾经撰文执行力不佳，根本的原因在于CEO不敢炒掉执行力不强的人。

四、缺战略思维，没有战略思维，只追求卓越就会成为无头骑士，主要表现在没目标，理性和直觉判断力低下。

五、知人之智低下。知人之智低下，轻者用人不当，重者忠奸不分、赏罚不明，成了大家心目中的昏君。

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