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听他说 | 企业为什么得不到发展,也许你用了伪领导人才!

浏览次数:276 发布时间:2019-02-28 17:34:45 文章来源:本站原创


讲师:李玉琦



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     #听他说第060天#    

 



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今天我们聊一聊一个新的话题——伪领导人。

 

你的身边有伪领导人吗?你的公司有伪领导人才吗?伪领导人才有很多特征,让人感觉他们特别像领导人才。因为他们貌似领导人才,所以比较容易占据关键的领导岗位;因为他们不是真正的领导人才,因而不能领导企业走向胜利,甚至反而危害企业的生存和发展。

 

众多伪领导人才潜伏在各行各业的领导岗位,不为人知,大多数自恃身高,所以也并不自知!

伪领导人才因其领导力有致命的缺陷,因而不能成为独当一面的帅才,他们尤其无法胜任事业部经理、公司的总经理或者分管一摊业务的副总经理岗位。在竞争日趋激烈的新时代,这些人可能盛行一时,但迟早会露出马脚,往往逃脱不了被炒的命运。数据显示,如今高管的任职期限比20年前大大缩短了!

 

在线领导力机构用了四年的时间采访了286家曾经解雇或以其他方式要求CEO离职的上市公司和私有公司以及医疗机构的1087位董事!研究发现CEO被解雇31%是因为推动变革不利,28%是因为忽视顾客,27%是因为容忍业绩不佳的下属,23%是因为不承认事实,22%是因为说得太多而做得太少。

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《CEO为什么失败》的作者大卫·道里奇(David Dotlich)和彼得·凯路(Peter Cairo)基于多年培训和辅导数千名高管的经验,归纳出高管失职的11种表现!

1、傲慢,认为自己都是对的,别人都是错的。

2、作秀,总想成为注意力的中心。

3、喜怒无常,情绪非常的不稳定。

4、瞻前顾后,不敢做决策。

5、习惯性不信任,看人看事,总看阴暗面。

6、离群索居,不用心做事,脱离群众。

7、淘气,相信规则就是用来打破的。

8、标新立异,为了与众不同而与众不同。

9、消极抵抗,嘴上应承,心里并不真的相信。

10、完美主义,小事做得漂亮,大事却没做好。

11、热衷于取悦,想成为上上下下人见人爱的人。

 

真正的领导人也会失败,所以伪领导人才的失败几率更大,根本原因就在于他们不健全的领导基因。

伪领导人才有哪几类,通常情况下有五类:

一、不与人为善,如果一个领导人不与人为善,即使他能够爬到高层,他也会成为孤家寡人;

二、不追求卓越,在小企业不追求卓越往往很难生存,随着企业做大,往往这些人会成为混日子的代名词,成为了大家心目中真正的混世魔王;

三、缺自信果敢,胆小的领导人不敢做事,不敢得罪人,优柔寡断成了大家心目中的和事佬,和事佬往往很难发起和推动变革与创新。《财富杂志》曾经撰文执行力不佳,根本的原因在于CEO不敢炒掉执行力不强的人。

四、缺战略思维,没有战略思维,只追求卓越就会成为无头骑士,主要表现在没目标,理性和直觉判断力低下。

五、知人之智低下。知人之智低下,轻者用人不当,重者忠奸不分、赏罚不明,成了大家心目中的昏君。

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