当今时代，竞争越来越强烈，挑战越来越大。产能过剩，产品积压，销路越来越少，利润越来越低，招聘越来越难。

在这样艰难的环境下，企业老板最需要关注的是“持续”二字。

我们都知道做冠军很难，但比做冠军更难的是持续成为冠军。很多人也说把企业做好很难，最后发现更难的是持续把企业做好。

据统计，中国民营企业的寿命只有2.7年，也就是说有很多企业还没来得及唱三周年生日歌就没了。

由此可见，一个企业永续经营有多重要。企业永续经营的3大核心。

1、员工是否伴随企业的发展而得以成长。

你的员工有没有因为你的公司变得越来越好，能力越来越好、收入越来越好、思维意识越来越好、生活品质越来越好……

近者悦，远者来。当你把身边的人照顾好，就会有越来越多的人被你吸引。

2、顾客是否伴随企业的发展而得以发展。

只有你好跟别人有关，你才会变得更好。通俗点讲：我们的成功跟顾客有什么关系，如果没有关系，顾客为什么要帮助我们成功；如果有关，那顾客自然而然会帮助我们成功。

3、行业是否伴随企业的发展而得以健康。

每一个企业老板都要思考，我们这个行业有没有因为我们而变得更好、更健康。

当我们的企业能够做到这三点，我们想不成功都难。因为我们足够好。只要我们够好，就永远不缺顾客。

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