春节过后，需要做一场企业内部培训或者参加秦老师的精品团队建设课程《打造商界特种部队》。因为节后综合症等现象十分的明显，加之企业的各项计划、方案也是在此时开始具体实施，所以如何把握住发展方向，迈出踏实的“第一步”，此时来场企业内部培训是十分有必要的。

  磨刀不误砍柴功，新春企业内部培训：一可缓冲“节后综合症”对员工的影响，二可聚拢人心，降低离职风险，三可为再上新程、蓄积力量！下面以教育培训行业标杆企业——巨海集团新春企业内部所做的培训活动为例，围绕新春企业内部培训的内容、形式、师资选择和注意事项4个方面为大家作详细解说！

  一、企业内部培训内容：

  1、状态恢复培训。尽快消除员工节后综合症，从身体、精神双方面尽快回归正常轨道，及早投入工作、学习中。

  2016年2月17日，在新年伊始之际，巨海集团总部、巨海集团上海分公司、巨海集团杭州分公司全体成员以及巨海集团南通分公司部分成员纷纷齐聚上海总部参加为期三天的内部培训。巨海集团职场强大的能量和日趋向上的氛围瞬间将大家从春节的慢节奏中引入巅峰状态，大家一遍一遍地宣诵着：
 “我们的使命是:帮助企业成长，成就同仁梦想，为中国成为世界第一经济强国而努力奋斗！
我们的精神是：巨龙腾飞，海纳百川；思想品行，光明磊落；组织纪律，令行禁止；工作态度，严谨求实；业务技术，精益求精；同事相处，友爱尊重；为人处世，诚实廉洁；团结进取，艰苦奋斗；改革创新，追求卓越！”

  2、员工交流学习。春节期间，不管是家庭共度新年、还是同学聚会抑或别的，所做、所闻、所想各有不同，通过员工之间交流所得及感慨，增进员工感情，拓宽彼此视野，促进思考。

  A.巨海家人给父母洗脚感悟分享

 “孝道文化”是巨海集团历来重视和传承的基础文化之一，每到新春放假，巨海家人就会掀起“给父母洗脚”的狂潮。这种真实的体验，让巨海家人感概万千，而回到公司分享洗脚感悟也成为巨海集团另一道风景！

 “当我触摸到他那皱巴粗糙、布满茧子的双脚时，那么清晰地感受到他的微颤，那一刻我的心率变得紊乱不齐，喉咙处瞬间哽咽了，一股热流涌上眼眶。或许是怕我看到他满是岁月痕迹的双脚，或许是他觉得让这么个大男孩洗脚甚感不妥，他总是推却或催促，“还是我自个来洗吧”、“稍洗下就好了，不用太麻烦”，而当我无意间抬头时，却看见他眼中噙满了泪水，甚至偷偷抹泪，我重又低头，用手将股股热水轻泼至他双脚，然后轻轻按摩，那一刻，我彻底明白今后奋斗的动力何在，也在心中暗暗发誓：切不可让自己成长的速度慢于父母衰老的速度！”

  B.巨海家人春节同学聚会感悟分享

 “回家总会有各种各样的同学聚会，今年与往年一样，我照例组织了一次同学聚会，看着这批曾经一起从同一所学校走出来的同学，如今或成功或徘徊或茫然，在社会的熔炉中成长，日趋成熟，我感概良多。这几年在巨海公司不断接触成功企业家，同时，受董事长成杰老师和各位同事的影响，不断学习和练习公众演说，我自信地站出来当着所有同学做起了公众演说，而这番演讲，让我道尽了同学心中的所思所想，表达了自己的思想，也传达了对所有同学的感情，深深地感染我的同学，使得我和我的同学走得更近。感谢巨海带给我的这些自信和成长！”

  C.巨海家人组织家庭聚会感悟分享

 “我是一名90后，在2015年年底购买了我人生的第一辆车，过年开着车回家，亲朋好友都对我刮目相看。但我知道，家人才是我最重要，巨海的文化和机制让我受益匪浅、小获成就，于是我将巨海部分文化和机制应用到了家族里。我组织了我们家族的春节联欢晚会，像巨海会务一样，我为这场家庭晚会配备了音响、话筒等设备、设立了奖励制度，从长辈们到弟弟妹妹都积极参与，十分尽兴，当然奖励的红包全由我掏。我还带领弟弟妹妹等晚辈们为长辈们行跪拜之礼，为长辈们送上真诚的新年祝福，感恩他们一直以来的关心和照顾。我也利用在公司学到的公众演说能力，在大家族晚会上发表演说。这是我生平第一次如此强烈地感受到家族带给我的无与伦比的幸福和乐以及自豪！”

  3、员工目标规划。主要引导员工明确自己新一年的目标与定位，指导员工在为企业创造利润的同时，实现自身的成长，以期员企共赢。

 “我是陈龙，2016年我的梦想是买个130平米的房子！有梦的人生叫起航，无梦的人生叫流浪，我将我的梦想贴在最显眼的地方，刻入骨髓中，2016，为梦想而战！”

 “我是金秋，2016年我有十大计划，我将其贴在床边的墙壁上，睡觉前默念，醒来时默念，2016，每天叫醒我的不是闹钟，而是心中的梦想！”

  4、成功经验分享。挑选公司在过去一年里取得非凡成就的员工上台分享他们各自在不同领域或方面取得成功的经验和教训，为所有员工指点迷津。

  巨海集团上海分公司培训总监刘焙：

  无懈可击的现场开发策略分享

 “何为现场？现场就在门外。行走在人群之中，处处充满商机！”具有丰富的现场开发能力且在此方面取得卓越成就的刘焙总监，现身说法，从现场开发的准备阶段、场内场外的实际开发策略、跟进服务与转介绍等各个方面，为大家介绍了一系列无懈可击的策略。

  巨海集团上海分公司营销总监马煜超：

  精美绝伦的客户邀约法门分享

  成功一定有方法，如何成功地把话说出去，把客户带回家，这是一门艺术，更是一门科学。马煜超总监从资料收集、客户分析、邀约客户等方面为大家分享了一系列实战实用实效的经验和方法。

  巨海集团上海分公司营销总监吴芳：

  至善至诚的大客户服务法则分享

 “用最真的心服务客户，不为成交，只为服务，完全专注在‘我能为客户做什么？’”这是吴芳总监驰骋市场致胜的不二法门，从基础服务到深度服务，她事事亲为，用实诚真心对待每一位客户，她将自己服务客户的全部过程和细节与大家分享，这就是最有价值、最易接受、最具说服力和实践性的东西。

  5、团队凝聚力培训。企业的发展需要全体员工团结一致、齐心协力，为达成企业目标，团队凝聚力培训十分重要。

  巨海集团杭州分公司副总经理孙蔚：

  如何铸就巨海魂？

  在巨海，孙蔚孙总是标杆榜样，人人对其充满钦佩和敬畏，她身上有着巨海魂，这是一种负责任的态度、超越自我的精神、创造神话的传奇。而她的故事在告诉大家“人人都可以成功”的同时，也给巨海家人一种团结一心、勇往直前的动力！

  巨海集团上海分公司副总经理何开举：

  如何打造中坚力量？

  中坚力量是团结公司上下的关键力量，长期带领团队的何开举何总，结合自身经验和公司的具体情况，从卓越经理的五大能力、卓越团队的四大能力等方面切入，为经理干部管理团队提供实质性方法，同时也博得团队成员的理解和支持。

  6、团队销售力培训。企业除了销售和创新是利润，其它都是亏损，公司职员都应该有一种营销意识，一切工作都应围绕着“如何能为顾客提供更好的产品或服务？如何能将产品销售给更多的顾客？”而开展！

  巨海集团内训咨询事业部总经理孙宏文老师，拥有27年的企业管理实战经验、14年企业管理培训经验，这次培训亲自出席。孙老师以问答互动的方式为大家将同行优劣作了详细分析，同时还讲授了战无不胜的“顾问式销售方法”，巨海家人现场说出销售中遇到的困难，孙老师现场解答，并提供无法抗拒的话术。

  7、企业蓝图描绘。新的一年，意味着新的开始，公司新的规划也已出台，及时给员工描述下宏伟蓝图和新一年工作安排，有利于激发员工的工作热情，并使员工明确新的任务。

  巨海集团董事长成杰老师亲自为家人们做培训，一方面从宏观上分析行业的发展前景、公司的发展战略，引领整个公司的发展方向，从根本上给巨海家人信心。另一方面，成杰老师也为实现发展目标提供具体的执行方案。帮助更多的巨海家人实现买房买车的梦想，帮助他们实现人生价值，一直是成杰老师梦想中的梦想，他帮助巨海家人们理清目标和梦想，并给他们实现梦想的不竭动力，使巨海家人从内心深处建立起对巨海的信仰！

 二、企业内部培训形式：

   1、员工讨论形式。以讨论形式，可以促进员工思想的碰撞，激发思想的共鸣，促进员工之间互相学习，比学赶超。
   2、课堂讲授形式。该种形式适合大部分培训。
   3、拓展形式。主要以户外拓展训练的形式，激发员工团结一致、互相配合，该方式主要针对团队凝聚力的培训。

  三、企业内部培训师资选择：

   1、外邀专家进行辅导。团队凝聚力的培训等可以外邀培训机构专业老师来进行，以增进培训的效果。 
   2、各职能部门工作人员进行辅导。主要针对不同部门的工作做总结和新的计划，针对公司具体存在的问题出谋划策等。

  四、企业内部培训注意事项：

   1、改善节后综合症，切勿空谈。用如何提高管理、如何做好计划、如何配合实现公司目标等问题的思考，使节后综合症现象能够“软着陆”。
   2、特殊时期对于聚拢人心、稳定人员有着十分必要的作用。很多时候，人员离职都是企业“失去信心”，当然也不乏员工的“个人因素”，如定位不清、眼高手低，再加上外部信息的过度渲染，使得员工误以为“跳槽”是个人发展的最佳途径。企业与员工如果缺乏“双向了解”，会限制员工个人发展。而此时，企业进行“信心培训”，加强双方沟通，不仅利于企业稳定人员，也利于员工找到自身发展的路径。
   3、莫走形式。节后事情依然很多，培训课程安排要慎重考虑时间因素，贵精而不贵多，千万莫走形式，没有必要的培训，宁可不予安排。

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原文标题：节后企业内部培训的必要性？