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第18课:适合做领导的9种人
1 能带兵打硬仗和胜仗的人
中国的民营企业,上有政策羁绊,下有家族宗派作祟,很容易“营养不良”,走起路来时常要半步跌,孱弱得如同婴儿一般。这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争中始终保持领先地位。管理..
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第17课:10种人不宜管理
有过三十多年的企业经营管理实践,柳传志认为在联想的管理体系中,有十种人不适合做团队管理者,这对于所有中国企业在选择使用企业干部方面应该有所启示。
1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”..
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演讲,最忌平铺直叙。铺地毯似的演讲很难激起听众的情绪,甚至会让人昏昏欲睡。那么怎样才能使演讲波澜起伏、引人入胜呢?
巧用“转折”便是其中的技巧之一。这里的转折,有别于人们常说..
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第16课:老板越坏,发展越快
有人说:历史是由坏人创造的,比如:半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等,因为只有“坏人”才敢起来造反和变革。
史玉柱曾和马云在飞机上讨论达成一致:企业家一定要是坏人。无数事实..