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前段时间，见证了好几场团队内部的斗争，老板和下属间相互猜疑，相互泼脏水，相互撕，彼此都还有些名气，就开始网上互骂，让吃瓜群众看得津津有味。因为都是朋友，老板一脸苦逼地跟我抱怨，下属也一身怨气地向我吐槽，同样一件事，就有两套截然不同的版本。 作为职场..

当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的?又有哪些标准? 联想集团是如何选人、用人、留人的? 联想选人看“三心” 在联想有“三心”的..

有时候总能听到企业管理者感叹自己的时间不够用，分身乏术，但时间对于每个人都是公平的，1天24小时，没有人例外。实际上，总有些管理者在有限的工作时间里，能取得更大的成绩，而另一些管理者每天起早贪黑，不惜加班加点，看起来十分繁忙，工作成绩却差强人意。 善于..

企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。 培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟..