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《老板学》课堂上,特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。下了课,有一个老板急急忙忙找我,说他非常认同我的观点。他的公司这几年没有得到发展,就是因为没有合适的人才。他的产品是好的,市场也不错,客户也认可,但就是自己的员工不争气。好几年..
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本文摘编自《哈佛商业评论》2013年12月刊“战略性营销助力未来竞争”一文。
如今,众多行业的上游活动比如供货、生产和物流已经被商品化或外包了,这已经是公开的秘密了。而旨在减少顾客花费和风险的下游活动,正在成为价值创造的推动力和竞争优势的来源。就拿买可..
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其实华为文化没有大家想象中那么神秘,今天也是就我们的实践,或者是我个人的一些亲身体会,来跟大家做一个交流。
今天的议题分为三块,一个是结合公司发展的轨迹讲一下我们现在的现状。任正非讲过,华为是不谈成功的,我们只有成长,何况我们只有26年的发展历史。..
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很多人说小米的营销得好。还有人说,小米只是营销做得好。因为这个,在今年的中国经济年度人物颁奖典礼上,雷总还和格力的董大姐PK得很热闹。其实小米成立3年多来,我们没做过什么传统意义上的营销。我们一直在这么说,但是很多人不信。很多人都在问,小米到底是怎么做的..