第19集—第5章 

  一语定乾坤：合众若水

  团队高效运转的关键就是以十当一，就是十个人的团队运转起来像一个人一样灵活、自如。要做到这一点，团队必须做到五个统一：统一的思想、统一的规则、统一的目标、统一的声音、统一的步伐。领导者如何一句话实现这五个统一呢？

  法门10：如何一句话统一思想？

  毛泽东说了什么，让“军民团结如一人，试看天下谁能敌”？

伟大领袖毛泽东

  解放军的“三大纪律八项注意”的第一条就是“一切行动听指挥”，毛泽东强调了思想的高度统一对革命成功的重要性。“军民团结如一人，试看天下谁能敌”，意思就是如果大家能够亲密无间、团结协作，有统一的思想和行动，那就能所向披靡、攻无不克。统一思想是打造高效团队的基本条件，如果我们做不到统一思想，就很难建设一个强大的团队。

  市场上卖蟑螂药的都有一句宣传语：一杀杀一窝。这是如何做到的呢？蟑螂有一个独特的习性，那就是一只蟑螂死亡后，别的蟑螂会一点点地蚕食死去蟑螂的躯体。所以，只要一只蟑螂吃了药，毒性就会残留在它体内，当中毒的蟑螂死后，别的蟑螂吃了它的躯体，又会相继中毒，直到全部死亡。

  蟑螂之间相互传染的这种效应，被称作“蟑螂效应”。在一个团队里，如果有一小部分人的思想跟大家相左，他们就像是团队里的毒瘤，会让整个团队中毒，那这个团队必然死定了，所以领导者一定要保证团队的思想统一。有了统一的思想，才能有统一的行动，才能形成步调一致的团队，这样的团队才有执行力、战斗力。

  很多企业意识到了统一思想的重要性，有些老板天天费尽口舌跟员工讲思想共识，甚至不惜花钱把员工送进培训课堂，或者把老师请到企业来培训，可往往结果并不理想。有时候，领导者本来想统一思想，却反而把思想搞得五花八门，把人心搞得四分五裂。统一思想不是一个简单的话题，不过，只要领导者抓住了事情的根本，就能够一句话统一思想。那么，具体应该如何做呢？

  一棵大树，向四面八方生出很多枝杈，但不管枝杈伸得多远，长得多高，它们都归结在同一根基下。同样的道理，1000个人心中就有1000个哈姆雷特，不管人心有多复杂，企业只要有统一的核心价值观，就能达到统一思想的目的。

  通用电气前CEO杰克·韦尔奇认为：“价值观乃是人们的行动，是具体的、本质的、可以明确描述的，它不能留给大家太多的想象空间。大家必须像执行军令那样运用它们，只因它们是实现使命的办法，是争取最终盈利目标的手段。”

  在团队管理中，对于那些认同通用电气价值观而能力不行的人，韦尔奇会大力培养；而对于那些不认同通用电气价值观而能力突出的人，韦尔奇则会毫不留情地辞退。他说：“淘汰不愿意认同企业价值观的员工，即便他们业绩优异。很困难，是的，但是绝对有必要。”他的这种做法避免了“蟑螂效应”的发生，保证了团队的思想统一。

  马云说：“外界看我们，是阿里巴巴网站，是淘宝，但只有我们自己知道，我们的核心竞争力是我们的价值观。”企业文化和价值观正是阿里巴巴保持快速稳健发展的关键因素。真正的商业文明，并不是建立在对财富和金钱的崇拜上，而是建立在对核心价值观的尊重和遵循上。所以，每家企业都需要一种精神、一种价值观，以形成统一的理想和信仰，进而影响每个人的行为，把大家团结起来，形成一种合力。这样的团队势必攻无不克、战无不胜。

阿里巴巴集团董事局主席马云

  有这样一句话：群雁高飞头雁领,头雁振翅雁群疾。大雁迁徙时，无论是排成“一”字，还是排成“人”字，总有一只领头雁飞在最前方引领方向，并决定着雁群飞行的高度和速度。头雁在雁群中的作用是十分突出的。

  在一个团队中，领导者的地位就等同于头雁，他是团队的表率，因此，领导者在用价值观要求自己的同时，一定要把企业的核心价值观放在嘴边。需要强调的是，为了便于传播，企业提炼出来的价值观一定要遵循3条基本的规律：一要简单易记、高度概括；二要有利于大众，要被企业上下广泛认可和接受；三要具有非常强的针对性，是根据企业具体情况提炼出来的，体现企业特色。

  我的恩师、共和国演讲家李燕杰教授曾经说过一句统一思想的肺腑之言：“我们是天空的星斗相互照耀，而并非沙滩的顽石相互撞击。”就是这句话，让我们中国教育培训界的同人都能紧密团结，为客户、为听众创造价值。

未 完 待 续

【第20集】2月11日精彩继续···

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